서두 전편(https://thereisahope.tistory.com/36) 자, 마지막입니다. 내부의 문제. 경영 관리 문제입니다. 1인 기업이라면 조금 관련 없겠지만, 두명만 돼도 조직의 형태가 되겠죠. 여러분은 조직 관리를 잘하고 계신가요? 관리자든 조직원이든 위치는 상관 없습니다. 도산의 원인 경영 관리 문제 불안함 경쟁 등의 요인으로 인해 기업의 허용 범위를 넘어버리는 경우입니다. 일본 버블 경제가 붕괴될 때, 지역은행 역시 살아남아야 했습니다. 우량 안건은 이미 대형은행이 차지해서 좀 어려운데... 그럼 리스크를 좀 안더라도 안건을 따오자. 이를 위해 조직을 개편합니다. 영업부와 심사부를 일체화시키죠. 이렇게 되면 영업의 입김이 압도적으로 강해지고, 심사부는 제 역할을 못하게 됩니다. 일단 안..

서두 전편(https://thereisahope.tistory.com/35) 도산의 원인을 파악하기 위해서는 단순히 부채를 파악하는 것보다 "어디서부터 문제가 생긴 건가?"를 깨달아야 합니다. 당신이 투자하고 있는 회사, 혹은 당신이 직접 운영하고 있는 회사에서 이미 뿌리는 썩어가고 있을지도 모릅니다. (그래서 컨설팅이라는 게 있는 거죠.) 도산의 원인 크게 외부(전략)의 문제, 내부(관리)의 문제로 나뉩니다. 전략과 관리의 문제는 각각 세분화가 되네요. 이번 포스팅은 전략의 문제를 알아보도록 합시다. 전략의 문제 과거의 망령 성공 경험에 도취해 빠져나올 수 없는 유형입니다. 백화점 회사가 부채를 일으켜 본사로부터 독립 법인을 세움 그 독립 법인의 고정 자산으로 다시 부채를 일으켜 다른 독립 법인을 세움..